专啃难啃的“硬骨头”——记中组部选派到我省挂职干部何亚琼

专啃难啃的“硬骨头”——记中组部选派到我省挂职干部何亚琼
一部现代化工业系统建造规划栩栩如生,一套与完结高质量开展相适应的点评方针全新出炉,一个拖欠银行35亿元停产6年半的民族企业复产……两年里,辽阳市委常委、副市长何亚琼在自己分担范畴完结的几件事,在外人看来都是难啃的“硬骨头”。  2018年4月,何亚琼从工信部运转监测和谐局到辽阳挂职,分担发改、计算、营商、法制等重要工作。面临重担,何亚琼下决心把国家方针贯彻落实好,用自己在经济范畴的工作经验处理工作中存在的问题。“我得做成几件事。”何亚琼说,当好领导顾问,策划开展思路,为辽阳复兴开展助力添彩。  为了让工作思路接地气,契合辽阳开展实践,何亚琼深化基层学习调研。挂职头一年,何亚琼有230天在企业调研。“我走了85家企业,每到一处,先了解企业实践困难。”何亚琼说。  辽阳市石化、芳烃、铝合金等工业开展快,其他工业相对滞后,为了完结高质量开展的方针,市政府提出从头规划,让何亚琼牵头。  调研、起草、修订、弥补……半年后,何亚琼拿出了《辽阳市现代化工业系统建造规划》,在规划中提出“3+3+X”工业开展格式,和谐开展要点工业,确认两县五区工业错位开展格式,并首先提出开展人工智能、先进制作、新材料等八大工业方向,提出自动融入沈阳经济区,整合共性资源同步联动开展的工业开展方针。  辽阳市短少与高质量开展相适应的新的点评方针系统,何亚琼又带着问题深化7个县区、百余家企业了解状况,添加34项新方针,新的点评系统将更适合点评辽阳“十四五”时期经济社会开展水平。  “只需不遗余力,难事就不难。”何亚琼说,自己处理难事的办法是,做到身到、心到、力到。两年来,何亚琼和谐相关部分为企业处理了上百个实践困难。上一年年末,负债35亿元、关停6年半的辽宁华兴集团顺畅复工复产了。为这事,何亚琼牵头召开了80余次和谐推进会,安排债款银行拿出化解债款的详细计划,终究引进新本钱,推进企业改革重组。  两年来,何亚琼经过推进领导帮扶、项目“服务秘书”等方法,推进140个亿元以上要点项目开工复工。看着一批批有潜力的项目上马,何亚琼说,自己没有孤负安排的信赖。

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